我们对于「赢」的定义，甚至不包括目前普遍意义上的赢。
可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，让上下层级的领导人讲述同样的故事，让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。
2004年4月，鼎晖出资600万美元，获得分众传媒9.37%股份。
可以把王者荣耀类比于篮球之类的游戏。
还有小米在B站上的营销，投资人总说B站代表年轻人和未来，得B站者得天下，雷军现在毫无疑问已经是B站上被鬼畜最多的企业家。VC看创业公司主要两点，一是人，二是业务。
对于做号者来说，传统的那一套：不论是策划选题、采访这些新闻流程，还是一般写作中所要求的逻辑性和文笔，统统都不重要，他们只关心流量，以及流量背后的收益。 2015年4月，创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。
供你进行合理估值的一些行业系数 为了帮助你对「理性」的估值有一个整体的把握和了解，在这里我将一些估值所配的系数拿出来分享，你就可以自行参照实际情况来做出合适的评估。实际上雷军是92派企业家，1989年就开始在学校写代码挣钱，他1990年第一次创业，1992年加入金山。
创新在我们团队，是对于自动化对效率极度的痴迷，如果能用机器做坚决不用人。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。
“2015年初我们刚开始创业时，资本市场表现很好，大家都觉得拿到融资应该不难。但他们是公司的创始人和领导者，往往会受到人力资源部的保护，这强化了他们的行为。要远低于“复活”的企业。
市场总监连佳星首先把其中原因归结为融资未果，被投资人放了鸽子。
陈翔六点半、Papi酱都是非常典型的“以人为中心”的IP，这些内容核心是一个出镜的真人，是用户在提及节目时第一时间能反应过来的品牌形象。
比如在亲子、户外真人秀、喜剧综艺上，优酷坚定地拿下优质IP如《爸爸去哪儿》《极限挑战》《我们的挑战》《欢乐喜剧人》《喜剧总动员》等，并让这些头部综艺形成差异化价值。
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